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职员A反应职员B在工作对接方面有些生疏冷漠,交流不便有障碍(区别于社交动态屏蔽)出现无法联络的情况。此后Hr部门回复并非一人与职员A出现此类情况,该问题不值一提。到这里,职员A应该向公司什么部门申请解决暂停B问题的进一步沟通,和阻止恶性循环重复发生给自己造成困扰?
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在这种情况下,职员A可以采取以下步骤来处理“连锁反应”和“破窗效应”: 1. 了解问题:首先,职员A需要了解这种“连锁反应”和“破窗效应”是如何在工作场所中表现出来的。这可能需要观察和了解其他同事是否也遇到了类似的问题。 2. 收集证据:为了支持他的...全文
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面对职场连锁反应和破窗效应,保持理性,收集证据,沟通协调,提出改进建议。向上级或 HR 部门反映问题,寻求同事支持,跟进处理,调整心态,增强自我能力,降低负面影响。
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首先我认为发现问题及时和同事沟通是对的;具体怎么处理问题需要具体问题具体分析;沟通确实很困难、困难的点在哪里?听不懂还是不听;具体要找到相对应的负责人去处理会比较快!
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无聊透顶
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