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(仅个人观点)作为项目经理你得有一定的施工技术知识,了解国家质量规范,与每个子项目班组磋商劳务价格,接待好外协单位什么的 这些都是其次.最重要的是能稳住在你手下能够真正做事的人,让他们能够给你制造产值,项目上才能创收,而且得懂得分享 ,手下的兄弟才会为你卖命.
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做为工地重要人物,职位应该在现场,而不是办公室!我本人并无证件!所谓机会是无懈努力创造的!回答完毕
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说的都对,但是你自己也得有这能力让下面的人服你,各方关系搞不好,简直无比累心。
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