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药厂,生产管理岗位,因为知道生产中QA参与的重要性,从入司开始一直想搞好与QA的关系。结果对方部门百般刁难,无底线的干涉正常生产,甚至有时由于个人原因导致生产停滞。去商量点事不把你惹毛了就没有成就感,有时还带人身攻击,真不知道这么折腾意义是啥,一个花钱部门脸都不要了
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这要取决于你们的质量负责人,或者你们老板更看重生产还是质量。我之前在生产干过7年。我感觉现场qa的流动性很大。一年两年就换,她们就会机械取样,现场qa其实就是传话的。具体还得看你们质量负责人是什么性格。
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首先要端正自己态度,找自己不足并改进,要用鸡蛋里挑骨头的目光看自己,做到兔检,打出名号,其次沟通时要将就方式方法,不能生气,要耐心,人在生气时智商等于0,必要时投其所好私下交流
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接上题,正常手段用着没啥用处,讨好也没有,强硬也没用,就差跪下来求了。就这两天公司提拔员工,对方部门有一个新人上位后很直白的警告我,叫我小心点…虽然文件没下来,然而提拔的不知他一个,这立威也太早了……
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直接一些 有一说一 实话实说
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