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一家公司的成立发展,离不开员工的成长和付出,如何招到优秀的人才,一定程度上也决定了一家公司的发展。 1、员工招聘前,先想明白公司目前的处境和现状,再做招聘计划。(个人建议,优先招聘能为公司创造直接或间接效益的优先招聘),销售岗决定公司能不能活下去,...全文
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招聘选人识人,你觉得对吗?
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人才招育的“5要法则” 1、要以转正、留存作为考核和激励的依据 2、要明确招聘的具体标准,特别是不适合人员的排除法则 3、要制订新人入职后的培训、考核标准,及时淘汰不合格人员 4、要全方位的推进招聘,不能把所有的招聘和培养责任全部压给HRD ...全文
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面试官問:如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样? zhixingheyi认为,在面试时遇到这样的问题,你要从以下3点思考: 1、如果遇到这样事情,你不要先找表扬你的那位上级领导说明这件事,而是第一时间找你的主管领...全文
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