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例如,餐饮行业,连锁店,服务员缺人手,你店里忙不过来,楼上自家店,能忙过来但是就是不想帮你,你怎么处理,解决?求助。
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题主的这个面试问题,至少有三个点值得我们关注思考: 1.解决矛盾 作为HRM岗位,与其他部门经理出现矛盾 首先需要了解这个矛盾是什么原因产生?是因为工作分歧带来的?还是其他原因。工作中有分歧很正常,但我们要防止因为工作分歧升级为个人矛盾,这个对于未...全文
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这个问题涉及到人际关系的处理和团队协作的重要性。以下是你可以参考的一个可能的回答: 首先,我会尝试与这位领导进行沟通,以了解他/她不愿意帮忙的具体原因。也许他/她有自己的难处或计划,了解这些可以帮助我更好地解决问题。 如果沟通后发现他/她确实无法提供...全文
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哪个公司这么厉害,让可能的下级面试可能的上级,给自己面试领导这里面说不参杂个人情绪是不可能的。 回到问题本身,跨部门协调工作本身可不是简单的有需要求助,所有的工作都关系到决策层制定的战略,如果将部门之间协调看成是私人关系的体现,这分明是忽视了分管副...全文
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其实就是利益问题,还有就是公司的企业文化问题,一般的连锁行业,门店员工调店是常有的事,如果公司有规定员工或门店需要服从公司的调动计划,那只需要上一级主管同意即可,但因为会涉及到员工的薪资、奖金分配等问题,所以调动人手前都需要协调两家门店的意见,人力部...全文
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我的做法是上报,阐明其中利害关系,让他的直属领导调动他。除非真和他关系很好他本人又能做主张,不然的话职场间的帮忙还是要走程序。
这个问题其实是在考察你的沟通能力和人际关系的处理能力,建议:不用真的能够解决这个问题,而是要逻辑合理,你要阐述解决这个问题的正确逻辑才行,面试官就是为了看你的逻辑合不合理。
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面对这种情况,我建议采取以下步骤: 1. 理解对方的角度:在处理这种情况之前,首先要理解对方的立场和利益。可能对方不帮助的原因是因为他们自己的工作已经很繁忙,或者他们认为帮助下属店会影响他们自己的业务。 2. 沟通:然后,尝试与对方进行沟通,并明确表...全文