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这个问题那个大佬知道?真想直接告诉他,要看公司支持力度等各种因素,如果我现在就知道怎么去做能提升到这个量,我就是你们公司的高层了
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应聘前应该了解公司的历史和经营状况分析一下需要改进的文案!在回答这种类问题的时候可以用一句台词回答:实事出方略,只有深入了解运营状况才能选择适合的推广营销策略!不要畏惧挑战更不能夸口许诺。
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分析原因1.消费者消费意识淡泊,可能就是需要引导销售,多做宣传而且是带有使用方向的宣传(如:某一床上用品:结婚搬家,就选**),再结合大型活动,提高品牌影响力度,让消费者对我们的产品潜意识里有意识 2-经营者问题:1外部市场竞争大2经营者自身问题…
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这个问题拒绝回答,如非要回答;按8000-10000的价格把你的方案卖给他。
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看什么产品,先分析一下产品结构,市场占有,竞争对手的产品,价格,梯度再看一下现在20万销量的构成要素,看看有没有增量空间,要什么营销方式和资源支持,50万相比20万,提升150%,一般情况公司定任务不可能一下子这么激增,正常都是10个点的增,除非那个...全文
1、自主活动 2、联合活动与支持,增加体验 3、想办法增加客流量 4、To B合作 5、建立老用户社群与维护 等很多方法
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只要销量,没说利润点啊。做个大型活动啥都有了,流水哗哗的,周年庆啥的。语言组织好就行!
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标准回复:30号扎帐前,剩下的缺口我来补!记得语气上一定要带着3分霸气,3分轻佻,3分轻蔑和1分真诚