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做到市场总监,相信您对于自己熟悉的领域已经有了完整的底层逻辑的梳理。因为我们都会陷入固定思维,所以建议团队要有新鲜血液,在互动磨合中有时就会给你带来不一样的思路。另外为了不成为公司的吉祥物,向上一级换位思考你的boss在遇到事情时有哪些是你值得学习的...全文
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多与同行交流,多参加各种沙龙,不断学习才会有新的思路。
国内企业的本部门永远面临是增益还是成本的拷问,长线价值建设,没有销售产出来的直接! 脱虚向实吧,跳出职能,围绕市场,做落地的产品策略,营销内外训体系,终端或者战略行业客户开发策略!总之,一切有价值的,都去尝试!业内同仁,最忌自嗨,改变企业和个人命运的...全文
学会变通和管理,这个很重要
当然是要找出症结所在了,到底是力所不及还是无能为力,有些事情是环境因素造成的暂时无法解决,有些问题是自身的原因就要想办法突破,祝你好运!