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很多体制内的高管岗位需要高级职称，更多的是需要务实的实操能力和经验。
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经验和思路是基础，总结方法是必要的。工作中需要不断完善和提升自己，但这种完善提升并非必须以职称的形式表现出来。学习需要自驱力，评高级职称的学习过程可能会系统些，职称不是目的，自我学习和提高才是。
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所有东西都是有成本和价值的，如果好评就评一个，CEO总经理需要各项资源，越丰富越好，如果比较耗时、精力，那么得把时间和、精力、成本花在重点事物上，毕竟职称对于CEO来说只是履历上的一笔，公司的核心竞争力不见得来源于此。
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