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首先，学会以静制动，最快的速度了解以往公司办事流程、人事格局、业务状态和优劣对比。其次，找寻作为管理团队中原本被忽略的力量作为发展对象提高业务能力，在可控的时间里打破原有团队能力不均的平衡。其三，找寻团队中负面情绪的根源，挖出萝卜带出泥，在对公司有全...全文
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学习，学习，再学习。知识都是相通相融的，不要看低自己，从不放弃努力就好
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空降兵…… 1、是否认同企业文化 2、了解公司的组织架构，自己也岗位职责 3、公司战略，可调配资源 4、了解现状，不急于大刀阔斧的革新 5、找岀问题，解决问题 6、职位不足以解决问题，上报解决方案，寻求支援 7、带队伍，创绩效，享成果。
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