没有新消息
更多内容
个人觉得团队建设培养上,应该不是求稳定。而是求创新,怎么创新。其次关于辖区各政府,治安部门,如何开展互动。进一步的提升关系维护。
写回答
一个团队的领头人,最应该具备的是驭人的能力,尤其像我们物业秩序维护主管,经理这阶段,职位不高,安保人员的素质参差不齐,想法更是层出不穷,驭人之力包括很多,首先,要有企业文化的素养,培养员工对企业的向心力,凝聚力,员工对公司才有归宿感,,,,,我在路上...全文
11赞
0踩
3评论
专业、规范的安全管理思路,敬业的工作态度,良好团队建设能力。
2赞
0评论
秩序主管应该有的是执行力和团队的掌控力。
4赞
1、团队的形象展示。 2、项目的拓展。 3、自身的人格魅力。
1赞