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那就给你说个我们公司得到的教训吧。 我们是做环保工程和设备的,公司最重要的就是技术部和工程部,老板是技术出身,这两个部门的应聘者初筛之后都是他亲自面试,然后有一天,他招进来一个调试员。 这人都不算是转行的,只是从文职岗转到技术岗,也就是说从搞研究做实...全文
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现在转行的新人,虽说是新入行,但是职场的经历已经算是老手了。另一方面,转行的新人最不好的一点就是不懂这一行的基本素质,大家以为又能力,能做就行,但是,能力可以速成,行业素养真的很难短时间做成的。
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新人意味着,公司要花更多时间、精力和成本去带。 如果新人是值得培养,没有关系。 但如果这个新人只是吸收养分,不会回馈,是公司的担忧。频繁跳槽的新人,会回馈公司么? 如果想进入,打消公司这方面的疑虑,是关键。
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如果你只是新人,还是好的,一张白纸好作画。但是已经有了工作经验的新人,有时候已经有了一些定性,心态也没有刚入职场的新人谦卑有热情。如果你是HR,你会选谁?
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因为懒得培养
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公司能找个本行的为什么要冒险找新人呢
没有吧,我们公司欢迎你
因为转行的新人稳定性不高。
不想在重新给其他公司培养
只要你不是应届生吧!