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1.之前是否有类似工作经验？做过多久？为什么离职？ 2.为什么选择我们公司？对我们公司是否了解？ 3.作为招聘方，你会使用哪些渠道，如何区分人岗匹配？ 4.招聘计划如何做？预算如何做？什么时间做？ 5.作为管理人员，如何管理下属，做好激励机制？
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招聘主管是实操层面 招聘的方式，岗位的胜任模型是啥 招聘人员的渠道，尤其是有心得的渠道，小企业的话比较关注非猎头渠道 对人才画像的要求和市场有出入的解决思路 自己多总结，多学习一下，同时引导面试，想搞定职位就得提前做功课。
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