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运营总监的工作很复杂，主要是负责总体运营和管理，参与公司的总体发展规划建立，并制定系统的可落地方案。对部门内部的人员管理协调以维持方案规划有效平稳实施，同时需要带领团队协调配合好其他部门完成工作。建立内部可发展规划体系等等，最大的挑战还是回到运营本身...全文
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低端的营运总监打杂，高端的营运总监规划指挥；先人一步、先市场一步规划好下一步工作目标和方向。 最难的就是逆市保障业绩。
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