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留存新员工,这个问题应该是很多公司经常碰到的。 对于一个企业来说,最重要的两件事,一是战略,二是人才。这两者统称为企业文化。 关于人才,无非有五个方面,也就是选用育留送。这是一套体系。 如何更好的留存新员工,这个关系到企业的战略,以及对于人才的态度。...全文
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看年龄,不同年龄阶段会有不同的要求。如果是刚毕业看个人能力薪资诱惑。如果是已成家立业,图稳定,福利待遇吸引人。如果是个人能力特强,没有家庭负担,那就职位留人。总之,薪资+福利+职位,一个人性化的公司不怕留不住人。
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给新员工一些关爱,把歧视新员工的老员工撵走,这样才能留住新员工,我之前遇到一个公司人力都跟着欺负新员工
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别玩套路,用真心换员工忠诚,少画饼,真正多劳多得。
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