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部门团队很散就几个人,主管的个人利益很重。而且每个月都在换方向,制定了目标坚持不了一两个月又换模式,但是一来就狮子大开口,每次制定目标就要求做出比模式成熟的公司还高的业绩,完不成就怪下面的人能力不足降薪之类的,并且领导的距离高太强了,每天上班不敢大声说话。
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你好,说说个人观点!万事要沟通,在跟领导沟通时把思路整理好。领导常常说我只要结果,但是他本人也知道有前因才能有后果。所以你说的这些问题在我看来是沟通问题!再有,真的沟通不了那就说两方之间有不可调和的矛盾。存在这种矛盾在激化前建议换部门,如果已经激化建...全文
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换工作吧,来国外和我一起,我目前在国外工作,每月轻松万把块
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如果整个体系和企业文化是好的方向,可以考虑换部门
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自己的情况自己最清楚,不要让别人主宰你的命运