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总会发生一些莫名其妙的问题,影响计划。
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利用有限的资源最快解决出现的问题
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范围太广,一个人不好掌控
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计划在手,天下我有。 计划不如变化快。
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公司建制完全的话还好,PC和MC能有分工,小公司管的事情就多了,计划员就是全计划。
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零件能不能不能按时到位,营销临时新增计划
计划一般不要排的太死,容易出问题
记住一点,计划永远要跟着变化而变化。
烦