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风雨兼程天津/清华大学/副总/农业公司总经理
作为外部空降的CEO,加入了2000多人的集团公司,集团几十家分公司,业务快速发展,高管皆是老板一起从弱到强过来的,强势而排挤,但管理稀松而缺少专业化。如果是你,最重要的三板斧怎么开始?
素德管理重庆/重庆电大直属部
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肖女士北京/中国社科院
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恋上猫的鱼陕西/北京体育大学
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雨夜行四川/西南民族学院
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陈先生内蒙古/包头职业技术学院
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神奇先生北京/郑州轻工业学院
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