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1.情况一,遇到突发事件,店铺开业时间可能推迟,要如何解决? 2.情况二,到货不全,或者物流未能在开业前如约到店,但必须开店,要如何解决? 请各位零售运营大佬给点思路,谢谢!
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1、店铺不能空着,要好好利用起来,作为宣传和推广的阵地,进行电子展示,制作虚拟或实体模型,开展营销活动,为后续储备客源。 2、对经营范围进行拓展,确保店面先活下来。 希望能帮到你!
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沉着应对加油^0^~
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