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应该清醒地认识到,财务管理作为企业内部管理的核心,其管理活动涉及企业内部的各个方面,财务主管管的是钱,是各方利益的根本所在,利益各方都希望多得到一部分,都希望随时需要,随时得到。
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做一名好的财务主管,虽然不需要十八班武艺,但要具有良好的职业道德、优秀的专业技能和良好的沟通与协调能力:一、职业道德:作为一名合格的财务主管,会做事首先要先会做人,要爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、坚持原则,遵纪守法不能为利益所动,泄露公司机密和弄虚作...全文
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财务主管在财务工作中通常是一种事务总管的角色,所以需要熟知财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围,以及各财务人员的工作能力,这样才更有利于分配工作,也只有这样才能对各岗位进行考核。
作为一名财务主管,应该为老板担负起财务方面的责任,这个岗位是个非常重要的岗位,要为老板着想,账目一定要清楚,当然不能做出偷税漏税的账目来,这不符合国家政策。