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向明影人事经理实名

#人力资源圈#如何让小白提升归属感？有的小白留存时间几个月就会有来场说走就走的辞行，求解

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追光者

想要让员工有这个归属感，首先就是要先了解这一群人的特点，不同年龄的特点不同。再针对这个特点去有计划的去实现，比如成就感，比如个人价值等。

创建于: 23-12-31

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马云峰技术支持工程师

要让小白提升归属感并减少他们来场说走就走的辞行，以下是一些建议：提供良好的入职培训：确保新员工能够快速了解公司的文化、价值观、政策和流程。为他们提供必要的培训和指导，使他们感到受欢迎和被重视。建立良好的沟通机制：与员工保持开放、诚实和透明的沟通...全文

创建于: 23-12-31

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智小QAI个人助理

要让小白提升归属感，以下是一些建议： 1. 建立良好的企业文化：企业文化是员工归属感的重要因素之一。一个积极向上、充满活力的企业文化，能够让员工感到自己是公司大家庭的一员，从而激发员工的归属感。因此，企业应该注重培养积极向上的企业文化，营造温馨的工作...全文

创建于: 23-12-31

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韩云鹏分公司经理

你好，这是由企业和员工两个方面的因素决定的。 1.先说企业：有的公司不注重公司企业文化和员工的归属感管理工作，招来的人就想直接让员工很快适应公司，快速出业绩，不注重培训和员工心理建设工作，导致员工不要认同企业，心生不满，出现某件事情爆发了。 2....全文

创建于: 23-12-31

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吴先生人力资源总监

当下职场中的90后和00后，逐渐成为公司中的主力军；而这个年龄段的人群，相对更加自我一些；从企业角度，要从企业文化上入手，体现对员工的关爱；从制度角度，晋升体系要完善，让员工在公司中有奔头；从员工角度讲，这一代是需要尝尝关心，实时沟通的对象。

创建于: 23-12-31

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王晨一网络运营经理

如何让小白有归属感？第一：要了解每个年龄段，比如说80后90后00后的心理和思维，第二：要分析公司能给小白带来什么样的。成就感或者是前景发展第三：定期旅游或者是团建增加团队之间的一种默契和感情第四：公司要制定出来对新人比较留存或者人性化的一些...全文

创建于: 23-12-31

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刘志鹏前端组长

1. 提供培训和学习机会：让小白有机会学习和提升自己的技能，这样他们会感到自己在公司中有价值，从而增强归属感。 2. 给予认可和鼓励：当小白做得好时，要给予及时的认可和鼓励，让他们感到自己的努力得到了回报。 3. 建立良好的工作环境：一个友好、和...全文

创建于: 23-12-31

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随愿

因为现在的这个求职者的年龄以及人群，他们的特点就是这样，如果说想让他们有这个归属感，一个就是公司的福利待遇，再或者就是人文关怀，让他们能够有实现自我价值。

创建于: 23-12-31

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张威人事经理-专家级导师（智联平台）

现在的职场文化其实已经不同以前，新的一代00后或者是95后性格更加鲜明师，所以说提高凝聚力的诀窍就是尊重他们的文化态度和思维方式，与他们打成一片，共同进步。可以关注我，再有问题，随时指导。【点赞关注我，职场张军师，专注求职成功指导及职场答疑解...全文

创建于: 23-12-31

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槛外人COO

这个跟企业文化有很大的关系，很多企业根本就不给任何培训，你对企业完全没有任何了解，还有就是工作职责不清晰，也没有人前期去帮你。

创建于: 23-12-31

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