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在物业工作，没有成就就是最大的成就。要做出所谓的成绩，就会增加许多的开支。一般公司老板不会管你所谓的成就，只要项目盈利就行了。只有那些想捞油水的领导才会不断的做出“成绩＂，不断的增加开支，开支越大，油水越多。
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针对上级管理岗位任职要求，查找自身不足，针对自身不足，有针对性的去学习，当大家都认为你可以任职上级管理岗位，走出舒适区，找到合适机会去大胆挑战！
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物业就是守成的工作，谈何突破？节能见效，提高服务质量，使业主根本想不起找物业办事，才是成就。
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没事走访业主收集信息找到不足，解决问题。业主拿你当家人。
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深度剖析日常工作，调研并解析问题，正确诊断问题的所在，寻找突破点，创新变革，凸显特色。
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消防都落实到位了？安全无死角了？集团下发的体系文件都实施了？ 我也在万科，在现行的公司体制下只要不捅篓子，没有烂摊子就不错了，你既然还想有突破和成就，换公司吧
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