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管理:一是管,二是理:管:既要管人也要管事,管事分清轻重缓急优先排序,管人要用人所长容人缩短。理:要把复杂的事理出头绪,逐步有序安排,再次要把人理清楚哪些人适合做什么不适合做什么,再委以重任!
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管理的核心得因人而异,管事和管人都一个道理,第一面谈是一个很重要的环节,第二得晓之以理动之以情,以理服人而不是以职位压人
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管人是首要,所有的事都是需要人去执行,人尽其责,物尽其用,事倍功半。
企业的核心竞争力绝对是以人为本,优秀的人才造就优秀的企业
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管人,任何事无人心则无事。谢谢。
我认为是管人,事在人为,人管好,事水到渠成。
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以人为本,管理者最主要还是管理人心,不论这件事你最终如何处理能让你的伙伴接受认同理解并愿意和你这样的人在一起共事,愿意跟你一起风雨同舟这才是根本。
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管理的核心就是心理战,只要人带好了,事情自然就OK