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敬仕宝四川/西华大学

#店长#到任两个月，已基本放弃对上任留下来的员工。人事没得人，现有员工又带不动。怎么破

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徐先生山西/山西职业技术学院

1.店铺宣传张贴招聘。 2.现有员工，发展一两个自己的人，来激将其他老员工。 3.开两个，别不好意思，不然他们可不会对你不好意思。别说你没这个权利！！！那这官当的，别人不尊重你很正常！ 4.自身作则，严格要求自己，工作态度严明。用行动感化他们对你的态...全文

创建于: 18-06-01

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贫道不吃素河南/郑州大学西亚斯国际学院

因为人都需要一个适应过程，新官上任三把火，有些时候就是需要烧一烧。想要解决问题，得要他们有危机意识，然后制造他们内部的矛盾，介入进去，培养自己看好的人，然后蔓延发展自己的心腹，打压那些不听话的刺头，最多一个半月就会搞定了。这样做的坏处就是，得权以后适...全文

创建于: 18-12-14

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李女士辽宁/中国人民大学网络教育学院

挑最勤快的，多了解，重点提拔，能提起一个就好办多了

创建于: 18-06-01

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姜先生湖南/湖南工艺美术职业学院

实行绩效考核，对自己要狠

创建于: 18-06-01

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王泉北京/南磨房小学

1.店铺宣传张贴招聘。

创建于: 19-05-30

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王泉北京/南磨房小学

实行绩效考核

创建于: 19-05-30

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王泉北京/南磨房小学

挑最勤快的

创建于: 19-05-30

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#深圳莱尔德电子#好坑，当了两个月组长被劝退了

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#运营管理#第一天入职碰到带我的那老员工的事她怀孕了本来打算拿完年终奖再走的年后跳槽就是很正当行为啊但运营总监和人事今天都找她主题是劝退要走赶紧走不要留下来还要浪费发年终奖和几百块钱团队奖给她她来公司半年奉献有目共睹而且人事明目张胆说试用期七天无离职没有工资试用期也不交保险我该不该呆下去

2回答 6388阅读

上岗后，才知道一店铺的亲戚户，被气到离职

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