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刘先生合伙人/总经理实名

#职场PK台#当公司的业务完全由销售团队主导，且销售负责人出现尾大不掉，我行我素时，企业负责人如何进行有效化解？

中小型企业，业务版块的发展从初始阶段由老板主导到后期逐渐被各条线负责人取代，由于出现部分人员“越俎代庖”现像，岀于对企业后续良性发展的考虑，将销售和客户进行“分治管理”。

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