没有新消息
更多内容
写回答
针对你说的这个问题,其实很多大公司都存在这个问题,通过你描述中得到,贵司存在的问题如下: 一、拍脑袋的决策是谁作出的? 答:你是怎么认为他是在拍脑袋做决定,是多数人附和,还是有很多反对的声音?沟通很重...全文
0赞
0踩
0评论
你可以辞职跳槽了。因为在你的眼里,这个企业团队已经和你对立起来了,起码你不愿理接受并跳出了问题。那何必还他,跳槽换工作。问题解决
一个项目启动,伴随资金,政策,资源,回报,机会,扶持,人才等等。1,管理混乱,恰是机会的存在,那些体系,流程的建立就不说了。实力的体现,就是能拿出让老板好操作,有短时有效,又有长远考虑的办法2,脑袋决策,想改变,要下苦功夫,拿出你的数据和调研,让大家...全文
年度计划是否靠谱?任务分解责任是否明确?监督奖惩制度是否服众?如果以上三条搞清楚、说明白了,OK。大家都在忙着努力赚钱,谁还瞎操心搞内耗扯皮?团队启动后,掉队的先帮后换。企业的管理就是对人的管理,对人的管理要理解人性的本质。