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在销售公司中,为不同的员工设定不同的级别以及相应的工资待遇,需要遵循一定的原则和标准。以下是一些建议: 1. 员工级别的设定: * 明确级别标准:根据公司的规模和业务需求,设定不同的员工级别,如初级销售代表、中级销售代表、高级销售代表、销售经理等。每...全文
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销售公司最简单的方式就是根据销售业绩来定基本工资和提成比例,那具体要看你们是什么类型的销售公司,然后再来根据具体的这个内容和比较科学合适的销售额度来确定。
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销售公司的员工级别通常是**根据岗位性质、绩效考核结果和所在城市消费水平来划分的**。 销售公司为了完善员工职级体系,通常会建立人力资源系统化层级结构,这为员工的职业发展和薪资定级提供了依据。销售人员的级别划分往往与他们的工作职责、销售业绩以及能力...全文
员工可以分工,但不要定级别,可以定组织框架和岗位! 一般来说,一个销售部门应该具备从销售员-主管-经理-总监这些职务和组织框架,岗位不同,工作职责也不同,待遇也不同。 具体多少工资还是要参考同行业其他公司和自己公司以前数据结合市场情况和公司盈利状...全文
你好!销售公司对于销售人员还是按照创造的价值,就是销量,根据销量的高低确定员工的级别。 员工的薪资待遇也是低底薪+高提成,工资浮动性比较大。
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工资基本上分为固定工资和浮动工资, 固定工资一般为当地的社评工资 浮动公司包括的内容就多了,有绩效奖金,分红,股权等等。 包括社会保险和商业保险。 销售型企业的话一般对员工定级,常见的员工,主管,经理,总监。 工资待遇呢也根据职位的不同,绩效的...全文
最好是,固定工资+绩效考核,业务的工资是没有封顶的,多劳多得。