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职场精英4082北京/中国人民大学

下属工作出现了问题，你会怎样处理？

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纪宏声湖北/江汉大学

1、评估问题所造成的后果，尽力补救。不能因为一个环节出问题，而影响整体目标的达成。 2、流程反省，严格审查流程是否有漏洞，出现问题后是否可设立预警。谨防下次出现同样问题。 3、如果是人为失误，需要找下属了解他最近工作情况、心态和情绪，帮助其调整。当然...全文

创建于: 19-04-12

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先想办法补救，处理好了再跟下属沟通

创建于: 20-07-08

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