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有的把培训用做敷衍群众,有的把培训当成吹嘘的资本。 却缺失了对培训本源的思考。
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很多时候非专业人士和很多假专业人士 搞的根本不是企业培训 而是搞了个形式讲了个课 没有调研诊断 没有学习地图和训练计划 没有评估考核 没有落地转化实施方案 更没有行为养成与管理配合…… 擅长领域: 培训讲师训练/教练技术 搭建培训体系/企业商学院 ...全文
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企业是肯定需要培训的,社会在发展,想要生存都要学习和成长。只是好的培训师难找。个人认为一名好的培训师需要具备以下几个素质:1.充分了解企业运作及企业难点,“因地制宜” 2.培训的内容符合企业现状需求,杜绝“百度课” 3.培训的内容必须可落地执行 4....全文
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培训肯定是必要的,优秀的培训师经验来源于实战,现在很多人觉得公司内部培训鸡肋是因为不够接地气
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培训不能跟业务相结合,不跟绩效挂钩,就容易就容易空中楼阁难落地。
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情况都不太一样
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有的没必要,有的有必要
培训一定要起到作用才行……
沽名钓誉多
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这个要看企业的布局和企业组织架构,没办法一概而论,有的企业当然需要培训,简单来说人力资源是推动者,培训部门就是拉动者,但是这两种身份有时候也会转换
不需要