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这很关键,酒店工程经理最好筹建前期全程现场跟踪,以便全面掌握有关工程的网络线路、电气设备、水设备及管道、空调机组、化粪池等所有酒店配套设施的性能、位置等做出相关的调整指导意见,对后期酒店运行期间保障起很大的作用!
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不能 各有各的职责啊!
是的 需要跟着 这样更清楚酒店网络 水电布线 管道诸多工程的问题。
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为了今后的设备管理,保证设施设备的亚常运行,了解各部位置信息,这样统一管理是最好的。
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特别是毛胚店,筹建工程和运营工程要同时进场,随时关注工程施工方案及质量,了解设备设施安装情况及布局合理性,及时反馈及优化方案给业主,而且需要统一工作方针。
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需要。筹建结束时工程交接到工程经理时有2方面需要第一时间掌握:工程质量、工程细节。如果筹建期的工程质量能完成保证,工程各个子板块的细节在交接过程中能全部掌握,那工程经理就不需要参与筹建了。关键是以上的两块只存在理论上不出问题。
肯定需要,不然以后的维护维修工作开展相当难