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当你进入一家年销售额在5亿左右的企业,且这家公司之前没有做过系统化企划和推广工作,让你担任公司企划和品牌推广工作,前期需要你自己一个人亲力亲为,如何做和做哪些工作后才会让老板尽快同意你可以组建团队了?
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我想先对公司往年的业绩分布做一个数据分析,找到核心产品,各种产品所占成本和效益产出,结合市场需求以及前景做规划。对公司现有运营方式做一个梳理,提出更高效的模式。知己知彼百战百胜。
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