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生产线的错误,插单未做任何通知,后续到配送工位没办法正常运行导致生产线停线30分钟,那么问题来了,生产并未有惩戒,配送管理停职,你怎么看?
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现在的绝大多数企业家,急功近利!在企业实力尚未足够强大时,便盲目扩张生产规模,后期业绩又跟不上,自身不重视人才培养和企业文化建设,在用人策略上更多采用“车轮战”,一个人来了不到两个月,前期没有系统化科学的培训,没有产出就直接“干掉”!
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这要看你自己是能不能接受,原则上一个公司的文化创建,都是基于员工更好的工作效率,最根本的还是为公司创造更大的价值。
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我觉得不太合理,要根据当时公司战略以及具体情况行为而定
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其实生产计划要根据车间产能适当调度和产能评估做出合理安排,作为生产总监作出处罚是因为计划前配送为什么不提出意见?这是失职与无团队,理应第一位扣罚。
这有点不太合理