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现在这社会要学适应,会说的不如会骗得,作为主管级别,要会说,会干只是你的一方面,主要会说,瞻前顾后,这就是主管的技能,如果不会,多百度一下,你就知道了,我作为维修主管,失败了,脾气秉性太差,自己真的很失败
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按国际标准TPM模板进行实施方案!基本不会出错
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需要一个或几个好领导,愿意教你,自己也很上进
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