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本人是做内审的,到了新单位后领导给了几个项目给我审核,审核过程中发现了很多单位内部的流程问题需要整改跟进,而这些问题在以往审核过程中被遗漏了,有的问题还是显而易见的,显示部门同事及领导在以往工作中可能存在划水的情况,这时大家会怎么向上司和同事去反应呢?
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按正确沟通,注意言词
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人若和气,与本人私下沟通,不好讲话,先看看再做决定,重大事情除外,该反应反应。
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内审当然要提出来呀,要不然设置内审干什么呢?既然没有做到完美,肯定要整改,至少自己内部要看不出问题,内部审计都能看出问题了,外部审计和相关部门也会看出来,到时候就得不偿失了,注意一下方式即可
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新人,还是先做好自己分内的工作吧,工作环节有疏漏,肯定不是一天两天了,也肯定不止你一个人发现了这个问题。所以还需要慢慢工作慢慢再看什么情况吧。
作为新人有很多不容易,要熟悉业务,也同时要熟悉同事上级。有些问题已经不是一朝一夕的事情了,你需要自己去熟悉公司的体系和内部的关系,再决定怎么去处理,最好带上你的方案。如果只是才出现的问题,建议你重点是去找领导或者熟悉业务的人先沟通后,再处理。
最好是有时间点明一下,无论什么级别都是一样,毕竟是同个团体
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具体不好说,先跟同事委婉的沟通一下再做决定