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作为人力资源经理,开除员工是一个敏感而重要的任务。以下是一些建议,帮助你果断开除员工并采取适当的措施: 1. 评估情况:在决定开除员工之前,首先要评估员工的行为和表现。收集相关证据,包括业绩评估、投诉、警告记录等,确保员工的行为严重到需要开除的程度。...全文
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一般来说除非公司管理制度有明确授权,否则多数人事经理无权能够果断开除员工。 你要搞清楚这个人力资源也是公司财产,这些原则上只有股东和老板有权限处置的,不要随意越权,给股东和老板果断开除你的理由。
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作为人力资源经理,在需要开除员工时,不能仅凭个人意愿果断开除,而是应该遵循公司的政策和程序,确保开除的合法性和公正性。以下是一些对策: 1. 收集证据:在决定开除员工之前,人力资源经理应该收集相关的证据,包括员工的违规行为、工作表现不佳等。这些证据...全文
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公司想要开除员工,公司的人力资源经理通常会找到开除员工的依据,跟领导请示沟通,权衡利弊之后,领导作出开除员工的决定,这时公司的人力资源经理负责跟员工进行沟通,因为员工违反了公司哪些制度或规定,对公司造成什么样的影响,因此对员工给予开除处理。
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