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我们工作方式是电话+面访,工作环境福利个人认为也很好,可为什么招来的销售都留不住呢
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1.首先做好离职分析,进行离职数据收集,观察离职规律 2.根据离职时间的长短判断离职的真正原因,从根本上解决离职的问题 如:面试和实际工作不相符;上级领导缺乏领导力;平台小,晋升空间有限;承诺福利是否发放到员工手中等等。 建议跳出来固有思维,真正判断...全文
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1、公司前景与平台是否给人与希望? 2、直属上司管理是否得当?
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压力太大吗,有一定大的业绩要求还是
做好离职面谈,具体分析一下员工离职原因看看
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