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首先你要有大局观， 1.对项目的安全管理了如指掌. 2.必须安全放在第一位，谁违反规定处罚谁。否则你别干这份工作。 3.日常的安全隐患排查一定要落大实处。 4.必须要有安全经费支撑你对安全的投入，如果公司舍不得，个人建议尽早卸甲。 5.必须要有团队的...全文
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各行各业不一样的，但是有一点是通的。就是讨好上司。我做医美的。技师开始做起3个月升高级，半年升实习顾问。这些看的是个人能力。但是我从来不亲近经理。所以尽管能力拔尖她却始终不给机会做管理工作。就这么从满意的公司被迫辞职。经理没逼，还挽留我。可是我看到的...全文
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安全没有做的好的，老板肯投入，就能干好
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按方案或规定不折不扣抓落实
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资质，严格执行制度
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安全生产责任制，公司各项制度有限落实
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到了一定的技术水准，也有了一定的含金量高的资质，再加上领导的认可，升职加薪自然而然地就来啦！
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民生新闻，貘，我们的
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做好该做的
考注安
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