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你要一直讲自己能为公司创造什么价值，而绝对不要谈自己需要什么。
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一是给自己准确估值，掂量自己为公司创造了多少财富，在其他公司工资大概多少，在准确估价的基础上再讨论加薪水的问题，不然属于不自量力，适得其反；二是找准时机提，一般可在项目完成，工作出色，职位变动，增加工作量的时候提出，且最好在公司效益不错的时候提，如果...全文
领导提出了自己计划加薪的幅度后，比如说百分之十，这个时候你不要提百分之十五，而是要提百分之二十五，这是为了自己能实现这个目标。
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有自己的心理价位，这个价位可以先调研一下同行、本公司、本部门的行情，这样会有一个合理的预期。
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