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预防应该大于补救
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少发货你觉得能在哪些环节少，一是拣货就少了，二是出库出少了或者快递接货接少了，三是缺货无货可出。然后对应每一个可能出错的环节针对性培训，制定标准操作流程，制定kpi考核，责任到人。你想一想你去超市买东西有没有你可以多拿一件东西出来？很少吧，为什么呢，...全文
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扫描二维码出库与装包复核
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扫描发货单对应物料ID，出错会自动识别，所有发货对应责任人，加强作业员意识，与绩效挂钩。
1、在仓库取货时要核对单据上的产品型号、数量2、发货时要核对单据上的地址，对产品编号，包装发货
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提问跟回答都不专业。如果你是电商仓储负责人，你问这个问题，说明你还不具备胜任该岗位的能力。
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用二维码做为标识提高速率，把每一件快递存入数据库，用其中一个字段作为主人签收标志。只要主人不签收，这条数据就应该被对账批量揪出来
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错漏发可以通过分拣单到验货出库，通过组合装模式扫码验货，可以避免
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wms软件应用和加上员工责任心培训以及业务熟悉等环节卡控！
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这个跟发货模式有关系
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