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产品经理为需要构建的产品设定愿景,收集需求并确定优先级,而项目经理根据此愿景采取行动,并确保按时,按预算执行,确实有互补作用,但同时又是不同的。
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个人是IT行业的,所以作为软件开发行业来说,项目经理是懂开发技术的大牛,分配开发任务,拆分开发任务,安排人员实施开发的负责人,产品经理不需要特别懂技术,只是提需求,一般是站在用户的角度考虑,所以标准区分就是岗位职责不同。
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产品是负责全生命周期,也就是从调研、需求、开发、测试、上线、运营、稳定、衰退、死掉,整个周期,你都要负责跟进,而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理,协调资源。
产品经理主要负责某个产品的管理,在很多企业中,某个产品的管理,自身就是个大项目,又根据产品的管理内容不同,从中拆分出若干小项目,所以从逻辑上说,产品经理必然是项目经理,但项目经理不一定是产品经理,也可是研发项目的经理、人资项目的经理。
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