问题

匿名

求支招！定物业管理制度该考虑哪些方面？公司是建设方，刚建好三座商住写字楼主体，没装修正在布置管线

老板说让我负责物业，我以前从没接触过物业，说让我定制度，确定各个部门和人员数量及排班倒班。现在还是工地的状态，等写字楼完全装修好也得两年以后了，老板说就假如现在一切成熟了，让我定制度，我该怎么做，直接去网上找？网上太多了，我不知道老板到底怎么想的，真怕闹笑话，我这性格也不适合管理

阅读
3069 回答
0

0 收藏邀请回答

举报

写回答

消灭0回答>>

推荐阅读

#人事#求帮忙分析，一个95后，之前在国际邮轮做HR主管，手底下没有员工分担，工作琐事超多，压力太大掉头发

1回答 3517阅读

#你问我答#我还有必要继续做下去吗？

2回答 4052阅读

#档案管理#小型公司没有签订合同，6月尾口头辞职，7月初发微信跟老板说了离职，现在补辞职信日期得写现在的吗

4回答 2.0w阅读

#销售总监#今年年初公司改革，制度变来变去。带团队完成业绩现在想把带团队的总提克扣，说完成年度目标给一笔分红的年终奖？但是每个月的工资会少。本人在一家中小型企业做销售两年的销冠，去年后半年带团队。代领团队也完成了任务。可是现在的情形是带团队不仅比以前累，挣的没有以前多了。如何和老板谈？

5回答 9035阅读

#项目管理#老板安排工作多跨度大该怎么处理

2回答 5181阅读

月中入职了一家公司，之前是挂职其他公司做项目的，去年才自己出来成立的，现在各种制度都不完善。就叫招聘待遇都是乱写的，老板叫经理面谈，今天跟着去招聘会经理就说我也不瞒你了，之前跟你说的都是有这个想法做计划，还要等进一步开会确定。总之就老板画的大饼我吃不到。

2回答 5478阅读

求推荐，物业项目经理，物业工程部经理，人才不多，但是现在就在这里。谢谢！

0回答 1590阅读