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与下属的矛盾
其实我现在管理的下边这个团队，一开始是没有管理的，主要靠总公司的制度约束和定期派人进行巡视工作要求，我本来在总公司任职，就因为被升级为组长，才和他们接触，一开始我也以礼相待，不摆架子，但显然他们不领情，像是觉得我不够格管他们，他们当中有一个像是领头羊，其他人都以他为首，
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