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基础管理制度和组织构架是成立一个公司的必备条件，是必须得有的，可以不完善，根据企业日后的发展及实际情况不断修正，但是没有这个东西公司是没办法正常运营的。不要觉得看人的自觉性；或者是靠人看着，遇到事情再告诉员工应该怎么做，怎么做是对的。首先，人都是有惰...全文
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不管什么先干活吧
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如果帮等到大件好了什么都晚了
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先不管其他乱七八糟的，先把业绩做好
感觉你已经知道了
做业绩的时候一定要狠
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肯定是先做事再搞管理。当然如果背后有大金主的话，要调整。企业最初还是要活下去，其次才是更好的活下去。
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这个不太清楚喔
一定要先做业绩
各种基础管理制度架构搭建好再开始做业绩
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