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1.职业要求没有明确上下限之分,啥专业都能试,啥能力都能搞。2.职业定位,每个公司都不能缺少,但是又不是很重要,生活节奏生产节奏如此之快的大背景下,品质和其他部门比=鸡肋部门。3.职业发展,局限性,几年工作下来,行业内感觉什么都了解,但什么都不精通。跨行业又是小白一样。
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1.精通的应该是品质管理工具 2.对本行业运作方式的了解是品质管理工程师进行改善工作的基础 3.如果Boss比较注重品质管理,品质部门才会比较好推进 4.品质部门自身必须给公司带来相关利益
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正常的不能再正常
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