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1.对公司管理制度的落实,任务指标的完成,对以后工作的改进,也是对企业文化的认同。一个有效的考核制度对个人和公司是有发展的。要是之前没有考核模板,公司新制定考核需要和各部门沟通,先确立方案,再开会沟通落实。 2.看用人单位规模,需要被考核人数,根据工...全文
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目标是考核业绩,发现问题,激励员工,实现利益的合理分配
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