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对于建筑施工单位,如何安排财务岗位呢,第一种模式是按项目分,每个项目一个财务人员,这个项目的成本,核算,融资,税务,会计,出纳全他干,然后每一个人负责一项管理。另一种,按岗位分,税务的就负责所有项目的税务这样。哪种模式比较好呢?
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项目会计负责制。优点是效率高,所有业务一个人,方便安排开展工作,同时项目同事好对接。缺点是工作集中在一个人身上,出问题也容易且不易发现。
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