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一家小的装饰公司,本来行业就是不好招人的行业。很少有人愿意做装饰行业的市场开拓。公司留人还不利,一个单子挣300。。。努力一个月签两单一看提成600,瞬间都不想干了。这种情况怎么留人? 设计方面没有任何技术可言,设计师签一单也就挣个500现在签单不是为了挣钱而是为了不罚款。
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我已经坚持了6年了。把关注点放在怎么解决问题上吧。 先核算一下成本,知道公司到底能给多少,然后看看人员配置是不是冗长了,再次,你需要培养中层管理,人力资源不是万能的。 你需要获得老板的信任和支持,其次你要带着老板爬的更高看的更远,最后你还要兼顾好老板...全文
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大公司也会有烦恼
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确实 尤其是创业公司
小公司一般不容易呀
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没什么工作是不遭罪的。老板花钱就是让你承担他那份辛苦
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对,没发展事还多,最重要不落好
产品服务做好了,单子不请自来。
恩
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😂
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