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管事的上司级别在管人的上司之下,但是资历老,所以工作上很多处理不了的问题要问他。所在的部门管理混乱,每个人没有明确的职业划分,导致现在只要出了问题,客户把问题反映给管事的上司,管事的甩给我们小啰啰,可是我们又处理不了去向管人的上司反映情况,管人的让我们去请教管事的……死循环
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肯定有职责规划的,该谁的找谁,要么一起坐下来谈谈
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组织架构出了问题,事业环境因素,当小兵的解决不了
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