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按公司的成本管理部的工作管理制度和流程进行工作开展。执行公司的成本管理部的年度工作计划、季度和月度工作计划。做好成本主管的工作。您的上级和领导还有成本管理经理、部长、总监、分管领导等。
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大多公司对成本主管的要求就是为公司降低成本。你可以先了解公司背景,然后根据产品的成本构成,层层分解,找到控制节点,寻找解决方法。
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