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会议之前,要先确定会议议题,主要内容等,提前通知需要到会的人员。会议中有人主持,把握主题尽量不要跑偏,领导及时对大家的讨论做出结论,这样效率可能会高。
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会议效率集中体现了企业的真实文化:务实还是务虚。 国人好清谈,这也是传统文化。要把这种文化或意识扭转过来,首先要告诉别人怎么做才是正确,合适和有效的,不然又进入清谈,扯皮和扯淡的怪圈。 要做到这一点, 首先要全员培训,怎么才能开好会。这不是开玩笑,因...全文
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开了整整一天,当时公司出了点问题,领导拉着中层到一个郊外的温泉酒店开会,让大家敞开心扉说出公司的问题。结果勇敢的说了很多问题的人,那些问题也没有解决。没什么用的会议。
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会而不议,议而不决,决而不行,就是浪费时间
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年底了,很多单位开始准备年会,然后你会发现,别人单位的年会,是吃饭喝酒抽奖唱歌,而你单位的年会,真的就是开会,真的是史上最长的会议😢
会议纲要啊 开会最忌什么主题没有 什么决议没有 形而上学 回忆持续多长时间更多时候取决于会议主持者 时刻控制开会节奏和进度 及时调整 否则会议开完有时候和没开没什么区别
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准备会议的时候,应该将会议的资料准备好。如果没有共识的情况下,会议便会成为讨论,争执的场所,所以私下沟通寻求共识,是一个成功会议的前提条件。
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从晚上8点开始,到次日晚上23点多,中间(2点--8点被放回去休息) 经常这样的开会,我们多习惯叫夜总会
我觉得如何提升开会效率主要是在于会议内容要精确问题,简洁明了,把在工作中经常会遇到的问题做出梳理,提出解决方案。
2个小时,开会没讲到核心问题,坐着很崩溃,开会前2天公布会议内容,让各部门准备汇报工作的内容以及有什么好解决方法,或者需要怎么配合。
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