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首先作为刚步入职场的小白，在拿到领导交代的一个任务时，并不是急着找人问、要资源，然后按照要求把活干完，而是要弄清楚的是这到底是个什么样的事情，目前在哪个阶段，下一步准备到哪里去，比如数据产品常用的一个可以量化的公认指标，计算方式也必须得到所有参与者的...全文
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定期汇报可以让领导知道项目的完成进展，已经取得了哪些效果，现在距离目标还有多远。
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落实责任主体及完成时间，这一步十分重要，涉及到项目执行力。
跟踪进展这一环节要做的事情是定期更新每个事项完成列表，评估责任人是否按时按质按量完成任务，甚至是作为下属绩效考核的参考。
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